Mihaylov

ConsultIng.

Dipl.-Ing. (Bau), BI PMP® PMI

Mihaylov

ConsultIng.

Dipl.-Ing. (Bau), BI PMP® PMI

Positionierung

Mein Unternehmerisches Profil

Dipl.-Ing. Bauwesen der Universität Stuttgart, mit dem Schwerpunkt Projektmanagement und Bauherrenvertretung in der Errichtung nationaler und internationaler Großbauprojekte. Ich habe unter anderem mehrere Top-Projekte mit Drees & Sommer verwirklicht, zuletzt als Head of South-East Europe. Ich verfüge über einen breiten und tiefen Erfahrungshorizont als selbständiger Unternehmensberater mit nachweisbaren Erfolgen.

Consulting, Jassen Mihaylov

Leistungen

Erfahrungen und Kenntnisse

Mit ganzheitlichem Ansatz und Engagement stehe ich Ihnen als zuverlässiger Partner zur Seite, um Ihre Bauvorhaben erfolgreich umzusetzen und Ihre Ziele zu erreichen.

Hierbei biete ich Ihnen ein umfangreiches Spektrum an Leistungen an, das die folgenden Schlüsselbereiche umfasst:

01 /

Tragwerksplanung

02 /

Projektmanagement

03 /

Bauherrenvertretung

04 /

Unternehmensberatung

Leistungen

Erfahrungen und Kenntnisse

Mit ganzheitlichem Ansatz und Engagement stehe ich Ihnen als zuverlässiger Partner zur Seite, um Ihre Bauvorhaben erfolgreich umzusetzen und Ihre Ziele zu erreichen.

Hierbei biete ich Ihnen ein umfangreiches Spektrum an Leistungen an, das die folgenden Schlüsselbereiche umfasst:

01 /

Tragwerksplanung

02 /

Projektmanagement

03 /

Bauherrenvertretung

04 /

Unternehmensberatung

Leistungen

Erfahrungen und Kenntnisse

Mit ganzheitlichem Ansatz und Engagement stehe ich Ihnen als zuverlässiger Partner zur Seite, um Ihre Bauvorhaben erfolgreich umzusetzen und Ihre Ziele zu erreichen.

Hierbei biete ich Ihnen ein umfangreiches Spektrum an Leistungen an, das die folgenden Schlüsselbereiche umfasst:

01 /

Tragwerksplanung

02 /

Projektmanagement

03 /

Bauherrenvertretung

04 /

Unternehmensberatung

Energieberatung

Betriebswirtschaftliche Orientierung

Betriebswirtschaftlich orientierte Energieberatung zur Optimierung von Energiebedarf, Kosten und Versorgungssicherheit

ZIELGRUPPE

KMU, die ihre Energieeffizienz steigern, Energiekosten senken und die Versorgungssicherheit ihres Unternehmens verbessern möchten.

– Wirtschaftliche Analyse des aktuellen Energieverbrauchs und der Kostenstruktur
– Identifikation wirtschaftlich relevanter Optimierungspotenziale
– Entwicklung von Handlungsempfehlungen für autarke, sichere und resiliente Energieversorgung
– Unterstützung bei wirtschaftlich sinnvollen Investitionsentscheidungen

1. Analysephase:

  • Erfassung des Energieverbrauchs (Strom, Wärme, ggf. Gas)
  • Wirtschaftliche Bewertung der aktuellen Energiekosten
  • Benchmarking gegen Branchenstandards

2. Optimierungsphase:

  • Maßnahmen zur Energieeinsparung und Effizienzsteigerung
  • Strategien zur autarken Energieversorgung (z. B. PV, Speicher, Lastmanagement)
  • Konzepte für Versorgungssicherheit und Resilienz
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung möglicher Investitionen

3. Abschluss & Reporting:

  • Erstellung eines schriftlichen Berichts mit Handlungsempfehlungen
  • Priorisierte Maßnahmenliste zur Umsetzung im Unternehmen
  • BAFA-konformer Verwendungsnachweis

  • 8–15 Beratungsstunden, je nach Unternehmensgröße und Umfang der Analysen
  • Durchführung vor Ort oder remote möglich
Jassen Mihaylov

Werdegang

Grundlagen und Spezialisierung

  • Studium des Bauingenieurwesen Dipl.-Ing.
    an der Universität Stuttgart.

  • Vertiefung Konstruktiver Ingenieurbau: Glasbau, Leichtbau, Fassadentechnik bei Jörg Schlaich und Werner Sobek.

  • Doktorand am ILEK mit Lehrtätigkeit in: Fassadentechnik, Bauen mit Seilen & Membranen, Leichtbau.

  • Energieberatung in dem Bereich zwischen Ingenieurbau, Energie Transformation und Dezentralisierung der Energieversorgung.

Projekte

Ausgewählte Referenzen

  • 2016
    Jassen Mihaylov Consulting, Projektleitung

    Porsche J1, Stuttgart

    Für Porsche AG

    Werkneubau Verdichtung in beengten urbanen Bedingungen unter kompletter Aufrechterhaltung der Produktion. Projektleiter Verbindende Fördertechnik, Projektsteuerung, Kosten Controlling, Terminplanung, Qualitätscontrolling, Ausschreibung, Vergabe. Bausumme 800 Mio. €

    • Projektleiter Verbindende Fördertechnik

  • 2015-2016
    Jassen Mihaylov Consulting, Projektleitung

    JLR Jaguar Land Rover, Slowakei

    Für Jaguar Land Rover

    Die erste Produktionsanlage des Konzerns außerhalb Großbritanniens, in Nitra, Slowakei. Bausumme 750 Mio €. Client Representative, User Requirements Specifications, Design Management, Infrastructure and Utilities project management.

    • Projektleiter Infrastruktur und Planung

  • 2015
    Jassen Mihaylov Consulting

    Union Investment, Mexico

    Für Union Investment Real Estate

    Technische Due Diligence für drei Bürohochhäuser in Mexico City. Konstruktive, technische und betriebliche Bewertung, Brandtechnische- und Umweltprüfung mit Empfehlung für Capex Steuerung der nächsten 5 Jahren.

    • Projektleiter

  • 2013-2015
    Jassen Mihaylov Consulting, Projektleitung

    BHTC Behr Hella Thermo Control, Bulgarien

    Für Behr Hella

    Neubau Elektronikfabrik und Research and Design Centre für automobile Klimaanlagen in Sofia, 10.000 m², 30 Mio. €. Projektmanagement, Projektvorbereitung, Projektorganisation, Planerauswahl, Ausschreibung, Vergabe, Anti-Claim-Management, Kostenmanagement, Qualitätskontrolle der Planung und Ausführung, Inbetriebnahme Management.

    • Projektleiter

  • 2014
    Jassen Mihaylov Consulting, Projektleitung

    BHTC Behr Hella Thermo Control, Mexiko

    Für Behr Hella

    Neubauprojekt Produktionsgebäude für automobile Klimaanlagen in Mexico Bedarfsermittlung, Layout, Planerauswahl, Ausschreibung

    • Projektleiter

  • 2013
    Jassen Mihaylov Consulting, Projektleitung

    The Sail Tower, Kempinski Hotel, Jeddah, Saudi-Arabien

    Für Assila Investment

    Neubau Hochhaus 260 m hoch, mit 5 Sterne Hotel und Luxuswohnungen 360°Analyse, Qualitätsmanagement, Risk Management, Value Engineering, Termin- und Kostenplanung Architekt: Perkins + Will, New York

    • Projektleiter

Besondere Qualifikationen

Leistungen im Detail

01 /  Change Management, Transformation Management

02 / Bauherrenvertretung, Projektleitung und Projektmanagement

03 / Planungsmanagement, Planungskoordination, Organisation und Management der Planung, Value Engineering, Risikomanagement

04 / Technisch-Wirtschaftliche-Beratung (TWB), Technical Due Diligence (TDD)

05 / Bedarfsplanung, User Requirements Specifications

06 / Qualitätsmanagement, Change-Management, Anti Claim Management

07 / Leichtbau, Hochhäuser, Industriebau, Bürobauten, Bauen im Bestand

08 / Construction Management, Bauleitung

Kontakt

Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch

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ANSCHRIFT

ConsultIng. GmbH
Dipl.-Ing. (Bau) Jassen Mihaylov

Breitscheidstr. 32
D-70176 Stuttgart

  • jm@consult-ing.online

  • +49-711-5062 8870

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